舟山BSCI验厂是什么 通赢集团

通赢集团-认证咨询行业的开拓者、；是浙江省咨询；中国电子商务诚信**单位，公司已有10年认证服务经验；成功服务10000多家企业，获得客户一致**。
BSCI验厂内容
一、BSCI审核
    主要是审核工厂的工资、工时、环境健康（EHS验厂） 安全等方面，是否达到客户或者是标准的要求，以保证工厂提供的产品是在安全、健康、卫生的环境下由受到合理待遇的工人生产出来的。但是目前大部分工厂 在或者说社会责任方面还未有意识，或是开始有意识改善，工厂工作的重点还是放在销售和生产上面。
对于日益增长的审核，工厂应提高对客户标准 的了解和学习，国家法律法规的学习，并实际提高工厂的状况，改善工人的生产环境和福利待遇，做一个有社会责任的企业。工厂通常在以下方面存在不足，在审核中被记为不符合点。
二、加班时间**时
    所有的验厂对于加班时间都有限制，其实主要根源是援引我国《劳动法》，如*三十八条：用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日，*四十一条：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得**过一小时；因原因需要延长工作时间的，在**劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得**过三小时，但是每月不得**过三十六小时。
    另外客户或标准在每周加班时间上另外有限制，如BSCI验厂要求每周加班不**过 12小时。当然有综合计时的工厂加班时间可以**过每月加班36小时的严格限制，但是综合计时周期内的总工时不能**标。由于大部分工厂就是利用员工加班加点赶产量出效益，加班**时基本是所有工厂的通病。
三、BSCI验厂中工资支付不足
    大部分工厂从事的是劳动密集型产业，工人的工资多数是计件制。计件制工资下，工厂不仅仅需要支付计件部分的工资，工作日晚上、周末或法定节假日加班还需另外支付加班费，另外法定节假日需支付节假日补贴。
   若有因停工待料而放情况，工厂应按照基本工资标准支付补贴。但是大部分工厂在加班补贴和节假日补贴支付上都不足。
四、未给所有员工缴纳社会保险
由于劳动法要求企业应给所有员工缴纳社会保险，因此审核员按此条开出缴纳情况不符点。今年7月前审核员一般均接受当地的符合性，豁免非缴纳此项不符合点。
    但是随着今年7月《社会保险法》，再次强调了企业应给所有员工缴纳社会保险，因此现在审核员基本上不接受当地的符合性。由于缴纳的费用较高，工厂一般都不愿全员参保。因此此项为大部分工厂的软肋。
五、危险化学品管理不规范
    一般工厂均有化学品，通常常见的就是机油，润滑油之类 的。但是一般工厂对于此类危险化学品无管控，在车间、仓库内随意摆放，未张贴MSDS、警告标语，**次容器，化学品仓库无灯、开关等。另外危废物直接当一般垃圾处理，未交由的处理公司收集处理。
以上列了几个常见的不符合点，还有其他细节方面的要求一般的工厂均未能做到。提高工厂的状况，不仅仅是客户的要求，也是整个日益发展的社会对于企业的要求。工厂应通过各种方式提高状况，如咨询的管理咨询公司，学习客户的标准和相关的法律法规，对员工负责、对客户负责、对社会负责。

BSCI验厂注意事项
 BSCI是目前**的审核认证项目。之所以很火主要是通过BSCI验厂后，所有BSCI成员都认可，减少了工厂重复验厂，节约了工厂成本。
    2019年BSCI与ICS合并，使得ICS客户也认可BSCI。BSCI比以往更加严格，审核方式也更灵活。以前是通知审核，而现在验厂审核有可能是不通知的（BSCI平台现在默认是不通知具体审核日期）所以操作要更加小心。只要是经历过验厂的朋友都知道，不通知审核是一件多么劳心劳力的事情。
如果您的企业要进行BSCI验厂，您需要注意以下几个方面：
1、验厂用工问题;
2、验厂工资;
3、验厂消防问题;
4、验厂饮用水的问题;
5、验厂急救问题;
6、验厂化学品等废弃物回收问题;
7、验厂员工投诉渠道问题;
8、验厂当天*被忽略的问题;
9、验厂特别之处;

屈臣氏接受BSCI验厂
屈臣氏是发迹于中国广东，起初是由英国人A.SWatson创办的一家西药店。历经近两个世纪的发展，经历了中国近代大大小小的历史和变幻，奇迹般地成长为和记黄埔旗下的零售成员。集团现聘用98000名员工，是以中国香港为基地的国际综合企业和记黄埔有限公司的成员。
屈臣氏在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的涵盖之广之丰，在*崛起，成为家喻户晓的零售。
2005年撒巨资近55亿港元收购法国香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产**聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模**过一百亿港元。
同年，屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的**业务伸展至俄罗斯，进一步巩固了其作为**个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。
屈臣氏分别在**展开了多次并购行动，于2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购菲律宾某药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其国际实力。于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd药店.
以上收购行动仅是屈臣氏在**收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量*在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。
屈臣氏与公证行ITS签订了长期合约，所有屈臣氏的检验检测和技术验厂业务全权委托ITS负责。
由于进军市场的需要，屈臣氏集团A.SWatson Group加入了欧洲外贸局旗下的BSCI组织，成为BSCI组织的成员，同时承诺让供应链成员都参与BSCI审核，并致力于成为BSCI组织的合格供应商。

BSCI验厂审核现场检查内容
用工问题：
1.完善招聘程序、制度、规则，需在制度中标明本厂禁止录用16周岁以下员工。
2.入职员工的个人档案必须完整，包括入职登记表、近期照片、复印件。
3.真伪的辨别,是否冒用其他人的。
4.即使是培训学校送到工厂实习的也必须年满16周岁。
5.六周岁以上的子发现统统认为童工（可以不在生产区域，在一个房间内由专人照顾，是不要出现在工厂）。
6.不得使用在服刑期间的劳工。
7.不得雇佣服兵役期间的劳工。
8.不得扣押员工的任何。
9.不能发生不人道的待遇：殴打员工、辱骂员工。
10.用工歧视（化验乙肝、孕检、结核X光线及招聘歧只招男工等）。
工资：
1.上个月的工资必须在30天内付清。
2.工时：无论采取何种工作制每周工时不**60，加班每天不**3小时，每月尽量控制在36小时内。注：每连续工作6天必须有1天休息。
3.工资，加班费，假期补贴没有足够支付。
消防问题：
1.安全出口上锁。
2.消防通道堵死。
3.卷帘门做消防门。
4.移动门做消防门。
5.消防门非外推式。
6.缺乏足够的安全出口。
7.应急灯不能正常工作。
8.消防指示灯非灯箱式。
9.消防指示灯数量不够。
10.灭火器没有达到标准要求。
11.消防楼梯不符合要求。
12.消防验收报告缺失。
13.消防演习没有按标准实施。
14.三合一消防问题。
饮用水的问题：
1.饮用水没有检测报告。
2.饮用水监测报告不达标。
3.工厂没有饮用水提供。
4.必须给饮水设备上锁等安全措施，避免。
急救问题：
1.工厂的急救员配备不足（按照标准，每80个人配备1个持有红十字会合格证的救急员）。
2.药箱上锁员工无法随时取药。
3.药箱里的内服药跟外敷药要分开摆放。
4.药箱药品过期。
5.药品配备不齐全。
6.每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱。
7.没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式。
8.药箱没有合格的药品清单。
化学品等废弃物回收问题：
1.工厂生产产生化学废弃物没有和有回收公司签约（签约公司没有相关，包括营业执照，化学废弃物回收，车辆道路运输许可，跨区域转移证书，转移记录5联单据）。
2.化学品仓库没有按标准要求存放。
员工投诉渠道问题：
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天*被忽略的问题：
1.告示牌清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告，张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好，请、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好，只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指；整理好针黹工具盒；所有利器如剪刀，勾针必须用绳子联系好。
特别之处：
1.要计算生活工资，其支付不低于当地的生活工资。
2.对生产进行规划，以控制工时。
3.部分环保程序，如水资源保护等要建立和实施。
4.签订绿色通道协议。
5.要在成本中预计出社会责任的费用。
6.要对员工进行BSCI培训。
员工投诉渠道问题：
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天*被忽略的问题：
1.告示牌清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告，张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好，请、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好，只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指；整理好针黹工具盒；所有利器如剪刀，勾针必须用绳子联系好。
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